Title: Gaining ‘authority to operate’: student‐led emergent volunteers and established response agencies in the Canterbury earthquakes
Abstract: There is growing expectation that local volunteers will play a more integrated role in disaster response, yet emergent volunteer groups are often 'outsiders' to crisis management. Questions have been raised, therefore, about how emergent groups can forge relationships with established response agencies. This paper analyses how the Student Volunteer Army, as an emergent group, gained 'authority to operate' after the earthquakes in Canterbury, New Zealand, in 2010-11. It traces how the volunteers accrued authority through multiple sources of permission and credibility and demonstrates the possibility for established response agencies and emergent groups to generate impactful and mutually supportive relationships. However, the analysis also points to two interrelated tensions that can arise, regarding the terms by which emergent groups are recognised, and the 'distance' considered necessary between the two parties. The discussion considers the implications for inclusiveness, risk, and responsibility of further integrations of emergent volunteers in disaster response.هناك توقعمتزايد بأنيلعب المتطوعونالمحليوندورًا أكثرتكاملاً في الاستجابةللكوارث، ومعذلك غالبًا ماتكون المجموعاتالناشئة"خارجة" عنإدارة الأزمات،مما يبعث علىالتساؤل حولالظروفوالعملياتالتي يمكنلهذهالمجموعات منخلالها إقامةعلاقات معوكالاتالاستجابةالقائمة، والتوتراتالتي يمكن أنتنشأ تلكالتفاعلات. يحلل هذه المقالكيف اكتسبالطلابالمتطوعون،كمجموعة ناشئة،"سلطة العمل"في أعقابزلازل 2010-2011 فيكانتربري،نيوزيلندا. توضح دراستناكيف يمكن لوكالاتالاستجابةالراسخةوالمجموعاتالناشئةتشكيل علاقاتذات تأثيركبير وداعمة لبعضهاالبعض. ومعذلك، يشيرتحليلناأيضًا إلىنوعين منالتوتراتالمترابطةالتي يمكن أنتنشأ، فيمايتعلقبالشروط التييتم من خلالهاالتعرف علىالمجموعاتالناشئة، و"المسافة"التي تعتبرضرورية بينالمجموعاتالناشئةووكالاتالاستجابةالقائمة. يبحثنقاشنا في آثارالشموليةوالمخاطروالمسؤوليةإذا أريد دمجالمتطوعينالناشئينأكثر فيالاستجابةللكوارث. الكلماتالمفتاحية : متطوعونناشئون؛السلطة؛إدارةالكوارث؛ زلازلكانتربري.人们越来越期待当地志愿者在灾难应对中发挥更综合的作用,然而,新兴群体往往是危机管理的“局外人”,这促使人们质疑这些群体与既定应对机构建立关系的条件和过程,以及这些互动可能产生的紧张关系。本文分析了在2010-2011年新西兰坎特伯雷地震发生后,学生主导的志愿者们作为一个新兴群体是如何获得“履行职责的权力”的。我们的研究阐述了已建立的反应机构和应急小组如何形成巨大影响和相互支持的关系。。不过,我们的分析也指出了两种可能出现的相互关联的紧张关系,即对新兴群体的认可条件,以及新兴群体与既有响应机构之间被认为必要的 “距离”。论述中考虑了如果要将新兴志愿者进一步融入到救灾工作中,在包容性、风险和责任方面的影响。 关键词:新兴志愿者;权力;灾害管理;坎特伯雷地震.
Publication Year: 2022
Publication Date: 2022-03-16
Language: ar
Type: article
Indexed In: ['crossref', 'pubmed']
Access and Citation
Cited By Count: 17
AI Researcher Chatbot
Get quick answers to your questions about the article from our AI researcher chatbot