Title: La gestion des carrières : enjeux et perspectives
Abstract: Reflexions sur les enjeux de la gestion de carriere tant du point de vue des organisations que des individus. Le contexte, la gestion individuelle, l'equilibre entre la vie privee et la vie professionnelle, le cas des populations specifiques (secteur public, commerciaux, chercheurs...), et enfin l'analyse de la fin de carriere sont traites. PREMIERE PARTIE - LE CONTEXTE DE LA CARRIERE - CHAPITRE 1. Le role du contexte institutionnel dans les carrieres des salaries, par Yves-Frederic Livian. CHAPITRE 2. Pour un modele contextuel d'analyse des systemes de gestion de carriere au sein des marches internes du travail, par Christophe Falcoz. CHAPITRE 3. Marche interne du travail : enjeux et limites de la mobilite, par Jocelyne Abraham. CHAPITRE 4. Gestion de carriere, les emplois precaires aussi ! par Christophe Baret. DEUXIEME PARTIE - LA GESTION INDIVIDUELLE DE LA CARRIERE - CHAPITRE 5. La socialisation des nouveaux salaries dans l'entreprise : un apprentissage interactif, par Delphine Lacaze. CHAPITRE 6. L'ajustement aux transitions de carriere, par Olivier Roques. CHAPITRE 7. Comprendre et favoriser la disposition des ingenieurs et des cadres envers la mobilite geographique intra-organisationnelle, par Karim Mignonac. CHAPITRE 8. Aspirations de carriere et nouvelles carrieres, par Alexander Iellatchitch, Michael Schiffinger et Guido Strunk. CHAPITRE 9. Le contrat psychologique : son interet, et son role sur la mobilite externe, par Sylvie Guerrero. TROISIEME PARTIE - VIE PRIVEE / VIE PROFESSIONNELLE - CHAPITRE 10. Gestion de carriere des individus en couple a double carriere, par Helene Challiol. CHAPITRE 11. Gerer la carriere des femmes : une realite differente et des pratiques distinctes, par Tania Saba et Louise Lemire. CHAPITRE 12. De l'egalite professionnelle a la gestion de la diversite : quels enjeux pour la gestion des carrieres des femmes, par Anne-Francoise Bender et Frederique Pigeyre. QUATRIEME PARTIE - LA GESTION DE POPULATIONS SPECIFIQUES - CHAPITRE 13. La carriere dans le secteur public, par Celine Desmarais et Sylvie Guerrero. CHAPITRE 14. La gestion des carrieres des personnels commerciaux : pratiques courantes et defis actuels, par Jerome Rive et Marc Valax. CHAPITRE 15. La gestion de carriere des professionnels de recherche et developpement, par Pierre-Guy Hourquet et Alain Roger. CHAPITRE 16. L'expatriation : un temps de carriere particulier, par Jean-Luc Cerdin. CINQUIEME PARTIE - LA FIN DE CARRIERE - CHAPITRE 17. Le plafonnement de carriere, par Alain Roger et Michel Tremblay. CHAPITRE 18. Strategie de maintien en emploi des cadres de 50 ans et plus, par Gilles Guerin et Tania Saba. CHAPITRE 19. Une autre approche des fins de carriere grâce a l'introduction de la notion de sentiment de fin de vie professionnelle, par Eleonore Marbot et Jean-Marie Peretti. CONCLUSION. La theorie des carrieres : d'ou venons-nous et ou allons-nous ? par Francoise Dany. EPILOGUE. La production des carrieres : competences organisationnelles ou performances individuelles ? par Pierre Louart.
Publication Year: 2004
Publication Date: 2004-01-01
Language: fr
Type: book
Access and Citation
Cited By Count: 9
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