Title: Power relations and community-based tourism planning
Abstract: Recent research on community tourism has adapted organizational theories to tourism contexts. This paper contributes to these efforts by identifying how power relations affect attempts at community-based tourism planning. The proposed conceptual framework focuses on power relations within three policy arenas. A citizen-based tourism planning process in Squamish, Canada, is discussed to illustrate how the framework might be applied. It is concluded that power relations are endemic features of emergent tourism settings. As such, it is unlikely that independent agencies can be identified to convene differences in power across stakeholder groups. Therefore, research should focus on explaining the impacts of power relations on community-based tourism rather than identifying mechanisms to disperse power. Les relations de pouvoir et la planification communautaire due tourisme. Des recherche récentes sur le tourisme communautaire ont adaptéà leurs contextes des théories organisationnelles. Cet article propose un cadre conceptuel pour examiner comment les relations de pouvoir influencent la planification communautaire du tourisme dans trois arènes de gestion. On présente l'exemple d'un processus de planification mené par les habitants de Squamish (Canada). On suggère que les relations de pouvoir sont endémiques dans les contextes développants. Il serait difficile d'identifier des agences indépendantes qui pourraient convoquer les intéressés et servir d'intermédiaire entre leurs différences de pouvoir. La recherche devrait donc se concentrer sur l'explication des impacts des relations de pouvoir sur le tourisme communautaire plutôt que sur l'identification des mécanismes pour disperser le pouvoir.
Publication Year: 1997
Publication Date: 1997-01-01
Language: en
Type: article
Indexed In: ['crossref']
Access and Citation
Cited By Count: 420
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